锦江之星加盟业务

2006年，贺昉正式加盟了锦江之星。到目前为止，贺昉在无锡拥有无锡洛社店、宜兴金三角店、无锡运河东路店共3家锦江之星连锁加盟店，还有3个项目还在考察阶段。

在知道锦江之星之前，贺昉认为经济型酒店不够上档次，并不能足够吸引她。后来因缘际会结识了锦江之星，通过深入的了解，贺昉发现锦江之星虽然名为经济型酒店，但是它的整个服务水准并不低于星级酒店。锦江之星的运营能力很强，品牌知名度和号召力很广，贺昉对经济型酒店有了新的改观，并产生了自己加盟锦江之星的想法。

做酒店加盟需要拿出不小的资金，即使锦江之星以运营能力和品牌号召力证明了自己，像贺昉这样的加盟商刚开始总会有一些担忧和不安。尤其在最初的酒店选址、物业选择以及以后的经营管理上，贺昉并不是非常了解。锦江之星的加盟工作人员打消了她的重重顾虑，他们认真积极地给予了贺昉很多帮助，许多问题都随之迎刃而解，最终贺昉下定决心加盟锦江之星。在首家

加盟店选址时，锦江之星派出了专业人士，为贺昉分析了各个选址的优劣势，帮她确定最佳的酒店位置。另外一家加盟店是在原有酒店基础上改建的。原先十分陈旧，但经过锦江之星的改造后，立刻焕然一新，酒店的档次马上就得到了提升。贺昉清晰地记得在加盟店刚刚挂牌还未营业的第一天，就有客人主动上门。经过询问，才知道因为顾客远远就看见了锦江之星的霓虹灯箱。当时贺昉的团队很感动，对加盟锦江之星更加有信心。

最初的选址帮助只是一个开始。在整个酒店加盟过程以及经营过程中，从开业宣传到广告投入，从房间定价到物资采购，乃至人员配备，锦江之星都给予了贺昉许多帮助。除了项目部、工程部、市场部以及区域性管理部门所给予的共同协助，锦江之星还设置了营运保障部，接受业主的投诉，帮助贺昉协调解决各种问题，这些共同成为锦江之星加盟商的利益保障。

锦江之星十分注重团队的共同努力，这样的企业文化营造的氛围不仅能够充分调动员工的积极性与创造性，也使得员工们在工作中提供更为热情周到的对客服务。在团队建设这一点上，贺昉很认同锦江之星的努力。在做酒店工作的时候，贺昉也一直强调团队合作，要把对客人感恩的心融入。

加盟锦江之星是一个正确的选择，现实向贺昉证实了这一点。现在贺昉正准备着新的3个加盟项目的运作，她相信锦江之星可以为她带来更大的成功。

从2004年到2012，我期盼过上海五角场锦江之星的成功加盟，也驻足为常熟招商城的锦江之星欢呼，现在我又将目光投向了上海陆家浜。对我来说，加盟的锦江之星里，最好的永远是下一家，亟待孵化的那一家。

相识结伴的这么多年来，即便有其他品牌向我投来橄榄枝，我也依旧钟爱锦江之星。锦江之星需要你理解她的品牌理念，需要考察你的物业项目，还需要你在经营与服务上都尽心尽力，而这些近乎苛刻的要求背后，便是成就最好的下一家的理由与动力。

在锦江之星的帮助下，经营与服务上的诸多困难都能轻易化解。我认识的一个锦江之星的地区经理，经常性地拜访门店，询问经营管理上是否有什么困难，需要什么样的帮助，这几年下来一直如此。如今我已经加盟了五家锦江之星，都是在这样细微入致的帮助下完成的。 锦江之星坚持自己的企业文化，一直始终贯彻着自己的品牌理念，不管在哪个部门，都有一种严谨的文化作风在推动着他们。而这也推动着作为经营者的我，促使着我经营好酒店，促使我往一个更好的私营业主前进，也促使我开出更好的那一家锦江之星。

会员比例在我们的客源结构里可达40％，许多来自其他酒店品牌的顾客，最后成为了我们的忠实会员。在我加盟的陆家浜路店，我们的平均房价与入住率都很高，每个月都有两百六七十万的收益，入住率也达到了百分百。在上海的酒店指标里都是名列前茅的，这就是锦江之星品牌的号召力和影响力。

我一直在西站周边寻找适合下一家的物业。我相信不久的未来，我会见到我所期盼的那家最好的锦江之星。