南通华新建工集团有限公司党建工作纪实

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南通华新建工集团有限公司党建工作纪实 (2011-06-17 16:25:48)

标签： 南通华新集团 党建工作纪要 特级资质企业 建筑律师 王登山律师 杂谈 分类： 建筑业动态

              在实践中永葆党员先进性        ——南通华新建工集团有限公司党建工作纪实
     南通华新建工集团四十多年来，在党组织的领导下，一路走来，一路风骚，成为国家房屋建筑施工总承包特级资质企业，在素有“建筑之乡”之称的海安一枝独秀，成为全县建筑业的排头兵之一。“十一五”期间，南通华新迈入了企业发展的快车道，以年均施工面积800万平方米，创“鲁班奖”4项，国家优质工程奖2项，部省优工程奖181项，成为全国优秀施工企业、全国建筑业科技进步与技术创新先进企业、江苏省综合实力30强企业。回顾成绩时党委书记陶昌银说，是公司历届党委正确领导，全体党员发挥了先锋模范作用，在今后的岁月里，华新人将继续巩固和加强党的领导，为家乡和所从事的事业作出应有的贡献。
     加强党组织网络建设
     华新建工集团作为一家中型建筑企业，拥有8家子公司，8个驻外分公司，200多名党员中只有10%的党员在集团总部工作。该集团党委认识到，流动党员的管理是民营企业在发展过程中面临的新课题，是如何保证在市场经济条件下发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的新问题。为此，集团党委按照党员的分布情况，因地制宜地在流动党员比较集中的地方建立党组织，彻底打破原有的管理模式，坚持“就近、可行、好管”的原则，做到工程建到哪里，党组织就延伸到哪里。目前，集团已经在8个子公司建立了党支部，配备专职党支部书记，在重点项目部还建立党小组，使党员到哪里工作都能及时感受到组织的温暖。
     在实践中永葆先进性
     坚持“三个代表”重要思想，关键是与时俱进，核心是保持党的先进性。对于民营企业而言，这一点同样重要。党员教育工作抓得好，党的先进性发挥得好，企业全体员工的思想工作就有了主心骨，就能调动一切积极因素，最终促进企业科学、和谐发展。华新集团针对建筑企业项目分散的特点，不断创新党员的教育管理，确保党员的广泛性和先进性。为此，该集团党委立足工地搞教育，提高每个党员对先进性教育活动的认识，集团每年都拿出专项资金确保党员教育活动正常开展。针对建筑企业的实际情况，集团党委抓住党员回乡过春节的大好机会，开展流动党员的集体学习等活动。在每一个项目部建立党员活动室，定期对党员进行思想政治教育和专业技能培训，给流动党员寄送党课材料、党报党刊等资料，组织他们开展学习活动。在开展学习实践科学发展观和保持共产党员先进性教育活动中，公司党委书记、董事长陶昌银亲自给全体党员上大党课，提高集团党员队伍的整体素质和综合水平。
     立足实践抓管理，使党员作用的发挥融入企业发展的全过程。“一个支部一座堡垒，一个党员一面旗帜”，党员的先进性作用要体现在具体工作中，要体现在企业的一切经济活动中。首先，让党员亮身份。通过党员挂牌上岗、党员责任岗、责任区等形式，把党员的身份亮出来，让全体员工看得见。这样客观上就约束了党员自觉按照《党章》标准，管好自己的言行，在生产经营、业务技术、急难险重任务面前处处敢为人先，做在人前，发挥党员的先锋模范作用，带动全体员工为企业发展的发展多做贡献。其次，给党员定岗位。党员无岗无责，发挥作用就没了抓手，工作没有目标，党员形象就难以鲜明。在实际工作中，华新建工集团党委充分考虑党员的个人情况，给每一个党员设置相应的工作岗位，明确了每一个岗位的工作职责，安排党员认领。明确给党员提要求、交任务、压担子。同时，给每个党员建立专门档案，进行跟踪考核，并在支部会、党员会议上通报情况，总结点评，引导党员积极参加企业的三个文明建设，展示特长，发挥优势，在企业的一切经济活动中体现党员的先进性。其三，给党员定目标。华新建工集团在教育管理党员的同时，也千方百计为党员的成长进步创造条件，不断增强党员队伍的活力。华新建工集团建立了党员奖励机制，给在实际工作中表现突出的党员增加年收入、提高待遇，集团每年年初都有很多党员获得5000至2万元不等的奖金。与此同时，华新建工集团还想方设法为党员搭建成长的平台，努力把党员培养成为生产技术和经营管理骨干，把党员生产技术骨干培养成为企业经营管理人员。近年来，在华新建工集团先后有100多名党员成为项目经理和集团关键岗位的主要管理者，先后有29名党员获得国际杰出项目经理和全国优秀项目经理称号。
     发挥党员的先锋作用
     强有力的党员教育管理工作不仅使得华新建工集团在企业历次改革中始终掌握工作的主动，更重要的是党员的先锋模范作用得到了极大的发挥。在华新集团实现持续发展的征程中，广大党员时刻用自己的实际行动影响和带动广大员工，做到了关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员。如援建四川大地震中，在搬运救灾物资场地、在捐款现场到处都有华新集团党员的身影。在绵竹援建现场，华新人急灾区之所急，想灾民之所想，忘我地投入灾区重建工作中。他们脚踩泥浆，头顶烈日，抢时间，靠着双手为灾民清理出一个个地块，为安置房的重建工作赢得第一时间，一展华新人的风采。华新集团援建突出队也因其特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的铁军精神，被评为江苏省优秀青年突出队称号。集团公司被南通市评为支援抗震救灾先进集体。
     面对金融危机，华新集团全体党员立足岗位，在危机中凝心聚力、迎难而上，在科学发展观的指引下，为企业的稳定健康发展勇当先锋。公司党委书记、董事长陶昌银在金融危机爆发后要求全体党员既要正确看待危机，也要在疾风中寻找机遇。全体党员要团结协作，共渡难关，努力将危机所带来的风险降到最低，促进公司不断发展。在党委书记的号召下，集团全体党员充分发挥带头作用，在集团开展的“我为企业发展献一计”中，围绕如何提高抗风险能力、转变经营策略、强化管理等话题提出了合理化建议。施工一线党员开展了“抓管理、抓质量、抓安全”等活动，努力提高项目管理水平，降本增效，取得了实效。集团公司也在全体党员的良好建议下完善了一系列管理制度和措施，夯实了企业管理，调整了企业发展战略。在全体党员的凝聚力和战斗力的影响下，华新集团在金融危机中实现了持续发展。（摘自《建筑时报》）

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