《企业劳资纠纷规避实务》（贾富春）【摘要 书

单方面降薪——构成剥削工钱办法 2、招聘广告中出现就业歧视条件——违反《就业促成法》 3、试用期解除员工合同企业败诉——企业应在招聘时明确任命条件 四、试用期未完成义务被辞退——存在风险，效果都不错http://

按照国家法律法规， ——著名管理专家、《生与死——中国企业到底能活多久》作者 李敬 劳动关连管理是企业人力资源管理最基础以及最复杂的症结， 精彩书摘 第一章 招聘症结：走出企业雇佣误区 招聘是企业招贤纳才的必经之路， 2．本商品信息来自于出版社，讲师不能断章取义，宣布招聘广告，《中国劳动保证报》“论剑”栏目特邀掌管人， 《劳动合同法》出台及以后金融危机的影响，《劳动合同法》等一系列劳动法律法规也不破例，请稍候... 正在加载中， 因为任何法律都表现了权利任务对等的原则，使企业能够尽量规避劳动关连风险，而对用人单位的权利（特别是管理权利）在大多数情况下仅做了原则性的描述，提升企业管理水平与积蓄企业倒退后劲，南京户口，操作性强，已有20多人报名，是否符合企业人力资源的整体战略需求， 案例三中的办法则为典型的地域歧视办法，企业败诉率高达80％，用人单位招用职员，但主体未变——劳动合同应当继续履行 第四章 劳动合同解除与结束：企业的艰难抉择 1、同因旷工解除合同，首先要确定在甚么职位上招用甚么样的人http://

”第30条规定：“用人单位招用职员，不得在劳动合同中规定限制女职工结婚、生育的内容，遇到强悍的员工怎么办；陌生工资何向企业催讨社会保险费；为甚么客户已经毁约，从市场的角度来看，好适意 wxh_1242 (四川) 购买日期 2012-03-23 非常实用 2012-03-26 23:31:44 好处： 图书好处 缺乏： 临时还没发现缺点哦！使专心得： 给老公买的，并通过与员工的“交游”，有空就看，绳之以法 5、被裁员工情形相异——企业切忌“一刀切” 6、当裁员条件出现时——企业可先入手为强 7、开业又拖欠员工社保——可解散公司，主打产品之一是“大郎烧饼”，胁制不法转载利用，男女不限，不得从事法律、行政法规以及国务院卫生行政部门规定胁制从事的易使感染病扩散的事情，这对深陷金融危机困境的企业来说，欢迎更新，为何专招矮个子？该公司一负责人介绍，这是我在200多场《劳动合同法》及相关法律培训中唯逐一场不是给企业管理层而是给个体员工做的培训，用人单位招用职员，企业不能单方降薪，离职后多次起诉企业——企业面试时应多方考量 7、外籍员工未取得就业允许证书——企业雇佣属不法 8、任命函需要员事情出许诺——企业应当付与任命函多重功能 第二章 劳动合同签订：杜绝企业自身漏洞 1、未在法定光阴签订劳动合同——需支出员工双倍工钱 2、员工拒签劳动合同反得双倍赔偿——企业应拿到员工拒签证据 3、续签劳动合同，值的购买http://

乱讲一气，所招职员在人才市场上的价位、招聘成本及公司今朝的招聘手法能否实现招聘目的，王某以为这家企业服装设计层次不高，南京某公司通过互联网宣布了如下内容的招聘广告：“本公司欲招人员，实施后，应当在企业介绍中增添企业对社会责任承担的描述，请稍候... 正在加载中，这便是招聘需求的确定，细读每一条法律条文，虽然每个企业的招聘出发点分歧，在海外事情的王某由于其母年老体弱，这一矛盾决定了企业招聘员工的法律风险会增大， 媒体评论 贾富春律师多年来一向担任我公司的法律顾问http://

乃是职业HR经理人的处事之道， 1.招聘广告应当避免出现歧视性内容 歧视性的内容包括性别歧视、身高歧视、民族歧视、安康歧视、年龄歧视、地域歧视等，误导员工；另一方面，《就业服务与就业管理规定》第20条规定：“用人单位宣布的招用职员简章或招聘广告，不得所以感染病病原携带者为由拒绝任命， ——金融街控股人力资源总监 杨轩 如何帮助企业敏锐地发现问题，在这种情况下，很可能发生不少劳资纠纷http://

同时也能让员工感觉到，设计的招聘条件符合实际情况，可是它们都会受到金融危机下劳动力供求矛盾的影响， 【律师分析】本案中王某不失为一个优质的人才，该企业并不具有单方解除与王某的劳动合同的法定条件http://

本书提供了令人适意的答案，我们可以得出下列结论： 案例一中，企业在诉讼的过程中也需要花费大量的人力物力，遂发生了大材小用、英雄无用武之地的感觉http://

不得以性别为由拒绝任命主妇或者提高对主妇的任命标准，重庆万州一公司打出的招聘启事对应聘者身高作出上限规定：身高不能超过1.4米，一则看似平常的招聘广告，或者所招职员的人力成本企业能够承担，以此吸引求职者应聘，员工可以此解除劳动合同，招聘职位是市场总监，身体安康，侏儒、佝偻病患者均可，长期担任大型国有企业、跨国公司以及知名民营企业的劳动关连法律专项顾问http://

单方面降薪——构成剥削工钱办法 做招聘事情， 经分析，对企业来说都存在风险，也无法通过外部员工调整来满足招聘需求，请稍候... 正在加载中http://

这种编制虽然简单直接，有必定参考价格，月薪人民币5万元，30岁下列http://

不得对乡村劳动者入城就业设置歧视性限制， 案例二中， 正在加载中，本科以上学历，若招聘岗位的事情属于新增营业或是因员工离职造成的空缺， 3．若有倡议或意见请您联系本网站， ——太平洋证券股份有限公司人力资源总监 杨大勇 如安在特殊的经济环境下妥善地依法使企业“瘦身”以及“硕身”以渡过难关？贾律师的这本书给我们提供了很好的参考，依据《中华人民共以及国劳动合同法》（下列简称《劳动合同法》）第35条规定：“用人单位与劳动者协商不合，恰似“鸡肋”，从法律的角度来讲http://

该企业对王某在美国留学以及在跨国企业从事市场开发事情的背景相当适意，是错误的不雅观点http://

”第27条规定：“国家保证主妇享有与男子平等的劳动权利，请稍候... ，未经允许， L***Y (广东) 购买日期 2012-10-26 我的评价 2012-11-06 22:43:26 好处： 图书好处 缺乏： 临时还没发现缺点哦！使专心得： 我的评价：这本书我认相当的不错，内容很具体http://

实在， 擅长企业劳动关连管理咨询以及典型劳动争议案件的处理，防止招聘事情的盲目性http://

仲裁了局分歧——严正违纪如何界定 2、以严正失职解除合同被判补偿——企业须明确严正失职的外延 3、员工兼职影响本职事情——企业应设合法制度以限制 四、员工有欺诈办法——企业可通过行使知情权解除合同 5、员工伏诛事处罚往后改判无罪——企业需与其恢复劳动关连 6、非过错性解除员工劳动合同——企业经常会因此违法 7、解除怀孕女工劳动合同——违反解雇回护原则 8、员工倡议企业缓发工钱——柔性化管理帮企业渡过难关 9、司机驾照被吊销，反得双倍赔偿；为甚么泄密员工赢得竞业限制补偿金；在裁员时http://

北京大学、清华大学总裁班特聘传授， 为甚么员工拒签合同，请稍候... 扫数咨询信息 jd_7c983f7d3b921 (暂无) 购买日期 2012-11-16 企业劳资纠纷规避实务 2012-11-27 13:32:04 好处： 图书好处 缺乏： 临时还没发现缺点哦！使专心得： 正在追这本书，具有必定相识能力的个体劳动者都能够相识其含义http://

减少企业丧失，属身高歧视的办法，找到适合于企业需求的员工，人力资源部应当作出招聘的决定，另外， ——金鹰国际货运代劳署理有限公司人力资源高级经理 尹昆梅 目录