寿县张李乡从严管理建筑工程

　　六安新闻网讯 随着民生工程的推进以及国家对农村建设投入的加大，近几年来乡村两级建设项目尤其是建筑类工程项目，也逐年增多。为了管好工程质量，提高资金利用率，以达到工程管理的公开、公平、公正，寿县张李乡从三个方面严格管理建筑工程的预算、施工和决算的三个重要环节。

　　首先，有一套班子管事。乡成立项目工作领导组，由乡长任领导组组长，人大主席和分管项目的领导为主要成员，负责全乡项目建设的统筹、协调和日常管理。领导组下设建筑工程规划预算、质量监督和验收决算三个小组。三个小组中人大主席和分管项目的领导全程参与，每个小组中又有不同的相关人员参加，三个小组相互连贯又相互监督制约。

　　其次，领导班子集体审核把关。经项目领导组初步确定的规划设计方案和工程预算必须提交乡党委、人大、政府、政协四大班子联席会议集体讨论审核，通过后方可实施。对工程的验收决算也是如此，工程的竣工验收报告和决算报告，必须经四大班子联席会议通过后方可有效。工程施工期间，在质量监督组现场监督的同时，四大班领导不定时地进行巡查抽查。

　　最后，严格执行招投标程序。30万元以上的工程一律委托招投标事务所进行招标。30万元以下的工程，一律公开自主招标，招标过程由乡项目领导组主持，邀请业主单位负责人、乡纪委书记参加，乡司法所进行公证。为此，乡政府还专门购买了招投标摇号机。（时英学）