“三卡”管理深化廉政风险防控

“三卡”管理深化廉政风险防控

中国房地产法律网 2014-7-3 　 来源： 　 编辑：

近期，淮南供电公司制定《廉政风险防控实施办法》，推出“风险提醒、防控反馈、考核监督”三张卡管理，做到公司和基层单位两个层面的风险防控早发现、早提醒、早处置。目前，该公司已下达风险提示卡4张，涉及用工管理、工程建设等方面，各基层单位已进行了防控情况反馈。

　　风险提醒卡，评估分级下达。淮南供电公司监察部联合基层单位、部室对节日、活动、项目、岗位等方面的廉政风险点进行分析，评估出较高和高危两个等级，对有较高廉政风险点的单位下达“风险提醒卡”；对有高危廉政风险点的单位负责人进行约谈，之后各基层单位必须下达风险再提醒确保工作落实。通过分层监督，双重内控，为风险预警工作提供了双保护，同时也提升了基层单位自觉主动辨识风险的意识和能力。

　　防控反馈卡，积极跟踪管控。在下达“风险提醒卡”一周内，基层单位必须以“防控反馈卡”形式将风险提醒落实工作向市公司监察部进行汇报。同时，公司监察部在发出廉政风险提示后，也对相关责任单位是否及时制定措施，是否立行立改，是否防控到位情况进行跟踪管控，将各类风险化解、消除在萌芽状态，切实达到防控有力、监督有效的目的，实现廉政风险的可控、能控和在控。

　　考核监督卡，梳理分析提升。逐月收集，年底汇总，淮南供电公司监察部通过对考核监督卡“风险提醒事项”和“风险防控情况”两项数据的梳理，建立起公司廉政风险提示跟踪管控台帐，通过对台帐分析，查找出风险防控的易燃角落，提炼出风险防控的有效措施，进一步规范化、精益化、科学化公司反腐倡廉工作，整体提升源头预防腐败的能力和水平。同时，公司还将考核监督卡防控落实情况纳入了经济责任制考核，切实强化了公司监察部廉政风险管控力度。

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