工程施工质量控制程序

所需职员以及资源的配置，三检制:自检、互检、专检，即施工单位为;实施承建工程的施工质量管理以及目标控制， 3、施工质量诡计预控 一、施工质量诡计是施工质量控制的手法或东西，详细落实到位的情况，以项目经理为管理主体，诡计、实施、检查、处置，在施工准备过程工施工入手下手前， 三、周全施工准备阶段，以实现项目的质量、入度、工期、安全等次要控制目标为目的， 2、施工质量合保障系统的运行: 一、施工质量保障系统的运行http://

包括确定施工质量目标、体例施工质量诡计、落实各项施工准备事情和对各项施工临盆要素的质量预控，其内容以及深度要求分歧，应满足指导现场施工，过程管理为中间， 二、施工准备状态是施工组织设计或质量诡计的各项安排以及决定的内容，以施工技术方案为核心http://

即以项目为中间成立项目部，和制定与此相关的技术、组织、经济与管理措施http://

四、施工准备状态预控 一、施工准备按其性质分类:1)、工程开工前的周全施工准备 2)各分部分项工程开工前的施工准备 3)冬、雨季等季节性施工准备，即施工单位为；实施承建工程的施工质量管理以及目标控制，责任、权 [1][2]下一页 文章来源自 房地产 E网 http://

二是成为发包方实施质量监督的根据， 三、施工质量诡计是施工质量的周全预控措施，依据施工单位质量管理系统以及业主方或总包方的总系统统的有关规定以及要求而建立的， 五、施工质量诡计编制有三:《施工质量诡计》、《工程施工组织设计》《施工项目管理实施规划》http://

六、施工组织设计，通过质量管理目标的确定以及分解，其特点在于能较强地反映施工质量控制的层次性、技术性、包容性以及可操作性， 二、施工质量保障系统的运行，现代管理的理念是以项目为中间入举措态控制，投标阶段日常体例施工组织设计大纲工施工方案http://

七、施工组织设计依据工程的范围以及体例的光阴分歧，才能作不组织施工以及管理的根据， 二、施工质量保障系统的建立是以现场施工管理组织机构为主体http://

以技术负责工资技术权威的项目组织管理模式， 1、施工质量保障系统的建立以及运行 1一、建立 一、施工质量保障系统专指现场施工管理组织的施工质量自控系统或管理体系，通过质量管理目标的确定以及分解http://

形成具备质量控制以及质量保障能力的事情体系， 三、施工质量保障系统的次要内容:1)目标系统、2)营业职能分工、3)基本制度以及次要事情流程， 4、施工质量保障系统的特点:体系性、互动性、双重性、一次性，举行有效的动态控制http://

和施工质量相关制度的建立以及运行，http://

感化有二:一是为现场施工管理组织的周全全过程施工质量控制提供根据http://

是以“预防为主”作为指导思想， 二、施工质量的诡计预控，举行良性的pdca循环，开工前举行的施工组织设计http://

文章来源自 房地产 E网 建设工程质量控制是一项难巨而复杂的体系工程，达到项目效益的最大化，确定公道的施工程序、施工工艺以及技术方法，4)、施工入度诡计:光阴入度、资源入度 5)、施工平面图 6)、施工措施:施工质量控制措施、施工成本控制措施、施工入度控制措施、施工安全、职业安康以及环境管理措施http://

遵照事先、事中、以及过后控制相结合的模式展开:1)事先控制:事后举行精密的质量控制诡计;2)事中控制次要是通过技术功课行为以及管理行为办法的自我约束以及别人监控http://

4)现场施工质量诡计或施工组织设计文件http://

是PDCA循环的详细化http://

举行施工管理的质量、工期、成本、以及安全目标控制的需要， 八、施工组织设计基本内容包括: 1)、工程概况 2)、施工条件析 3)施工方案:技术方案、组织方案，遵照PDCA循环的原理举行，以现场现场施工管理组织架构为基础，工程开工前各项准备: 1)、完成设计交底以及图纸会审;2)施工组织设计或质量诡计向现场管理职员以及功课职员流传或说明;3)先期入场的施工材料物资、施工机械设备是否满足要求;4)是否按施工平面图举行布置并满足安全临盆规定;5)施工分包企业及其入场功课职员的资源资质资格审查;6)施工技术、质量、安全等业余专职管理职员到位情况， 4、施工质量诡计预控的首要性在于它明确了详细的质量目标，经内审批准后报业主及监理机构审批后，达到施工质量控制目的;3)过后控制:包括对质量行为了局的评价认定以及对质量偏向的纠正;4)以上三大症结不是伶仃以及分开的http://

二、掌握施工质量的预控方法 施工质量预控是施工全过程质量控制的主要症结， 九、施工组织设计(或质量诡计)，应以质量诡计为龙头， 本文提要：施工质量保障系统专指现场施工管理组织的施工质量自控系统或管理体系http://

5)现场施工质量控制点及其控制措施;6)表里沟通协调关连网络及其运行措施，，用以指导施工过程的质量管理以及控制行为，在滚动中时时提高，目的在于获得中标承包权，制定了举措方案以及管理措施http://